«Я всех соседей собираю! Вне зависимости от должностей и достатка. На субботники выходим, вместе праздники отмечаем, помогаем в беде. Барабан приносим, самовар есть. И эту инициативу хочу распространить на весь город. Чтобы такие активные горожане, как я, не стеснялись брать на себя ответственность и улучшать жизнь соседей», – вдохновенно рассказал мне на днях тот самый Алибек Алиев, которого еще недавно побаивались многие наши чиновники.
Сегодня Алибек Омарович уже пенсионер. И пусть в голосе его уже не звучат, как прежде, грозные нотки, однако решать проблемы земляков он старается. В том числе, в том многоквартирном доме в Редукторном поселке в Махачкале, где и сам проживает. Задумавшись, как эту инициативу воплотить в жизнь, я вспомнил, что законодательство позволяет жильцам многоквартирного дома избрать старшего по дому. Достаточно провести хотя бы раз полноценное собрание владельцев квартир.
Актуальность этой инициативы Алибека Алиева стала для меня очевидной вчера на аппаратном совещании, которое провел мэр Махачкалы Юсуп Умавов . Первым вопросом в повестке как раз значилась работа Управления муниципального жилищного контроля. Это именно та городская структура, которая и призвана контролировать ситуацию в многоквартирных домах.
По словам начальника Управления Пазлудина Увайсова , сегодня в Махачкале 2 105 многоквартирных домов (далее – МКД) и 112 378 квартир. Однако каково качество работы обслуживающих их 162 управляющих организаций? К сожалению, даже невероятно активный Алибек Алиев, как оказалось, незнаком с руководством управляющей организации в своем доме, хотя она на хорошем счету. В ряде же случаев управление домами осуществляется из рук вон плохо. И мы все это с вами видим в своих подъездах, лифтах и на придомовой территории. Так, как же из этой ситуации выходить? Последовательно!
С одной стороны, мэр города Юсуп Умавов убежден, что по примеру той же Москвы необходимо управляющие организации укрупнять. Это позволит им аккумулировать на своих счетах достаточные средства для осуществления поэтапных ремонтных работ и содержания домов в надлежащем виде. Кстати, столичная практика уже показала свою эффективность в Махачкале в части ремонтных работ лифтового хозяйства города, в результате чего все больше управляющих организаций предпочитают заключать договоры на обслуживание лифтов с крупной профильной организацией, чем пытаться и дальше содержать собственных лифтеров.
С другой стороны, необходимо повышать активность самих жильцов МКД, которые либо все самолично, либо в лице таких активных старших по дому жильцов, как Алибек Алиев, должны контролировать работу управляющих организаций, профильных структур мэрии и ресурсоснабжающих организаций. Именно отсутствие активности у горожан, которых порою весьма трудно собрать даже на внутридомовое собрание, и является порой главным препятствием для решения их же застарелых проблем. Хотя тут мы тоже не изобретаем велосипед, ведь по всей стране «Единой Россией» с 2022 года реализуется масштабный партийный проект «Жители МКД».
Проект правящей партии включает в себя несколько направлений: «Наш двор и наш подъезд», «Дворовые встречи», «Работа со старшими по домам», «Чат подъезда» и направлен на поддержку жителей многоквартирных домов, в том числе популяризации актуальной информации о ЖКХ. Курирует его в Дагестане первый вице-спикер городского Собрания Махачкалы Хиби Алиев , который отмечает, что при имеющихся проблемах в управлении МКД, у нас есть образцовые дворы, которые побеждают на различных конкурсах.
К примеру, лучшей практикой работы ТСЖ в республике признана деятельность ТСЖ в доме по улице Даниялова, 95 «а» в Махачкале. Лучшим подъездом в Дагестане также стал подъезд в махачкалинском многоквартирном доме по ул. Декоративная, 20. Самым успешным признан и проведенный в Махачкале в доме №101 по проспекту Петра I капитальный ремонт. А это значит, что все не так уж и плохо. При должном подходе наша столица, как и положено, может выйти в лидеры не только на региональном уровне.
Тамерлан МАГОМЕДОВ
